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企業管理培訓:管理者打造高效團隊的三個重點

時間:2020-05-06 分享到:

企業管理培訓:管理者打造高效團隊的三個重點

企業管理培訓



       中堅力量認為,從本質上講,企業管理者想要帶好一個團隊,不可或缺的關鍵要素包括如下三個方面。

       1)贏得團隊成員的信任,發揮影響力。

       如果下屬不相信你能成事、不確信成事之后自己可以分享利益,并且預計可以在一段時間內跟著你得到發展,他們就不會自覺自愿地追隨你。即便是你被任命為領導,大家也可能只是表面上服從而已。

       當大家看到共同協作取得的良好成果,就會被激勵,更加鞏固彼此之間的關系和信任,形成一個團隊成長的引擎,信任影響團隊成員日常的溝通,從而影響團隊的行為和績效表現,這是一個循環。

       下屬的信任是追隨的基礎,是企業管理的基本素質,也是打造高績效團隊的核心環節。

       2)激活每個團隊成員個體的熱情,并將個人熱情凝聚成共同愿景,讓大家看到并真心認同發展前景,有方向、有共識。

       每個人內心深處都有對未來的渴望,都有想做一番事業的動機,只不過,有時候,人們并不能特別清晰地描述出這些想法。

       作為團隊管理者,首先要想辦法激活員工內心深處隱藏的渴望,讓他們充滿熱情與干勁。

       在激活個體的熱情后,把這些熱情凝聚起來,形成方向一致、每個人真心認同的。對于團隊效能而言,也是如此。

       如果團隊成員沒有共同認可的目標,或者對項目目標缺乏清晰的理解,將影響到集體的決策和協同行動,損及團隊績效。

       3)建立起適宜的機制、規則,促進團隊整合協同,實現1+1>2,并通過復盤,實現持續改善與成長。

       知易行難,這三點看起來簡單,要真正做到位并不容易。但是,這是每一位管理者都繞不開的核心任務。

       以上是這次分享關于企業管理培訓及企業團隊打造的知識分享,如果您對我們企業管理培訓及企業團隊打造感興趣的話,歡迎咨詢:趙老師 13387498553微信同號

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