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企業員工培訓重點還是執行力的提升

時間:2020-09-11 分享到:

企業員工培訓重點還是執行力的提升

在管理學上,曾經有過一個貓和老鼠的經典案例,非常值得我們學習。

一個糧倉內,有一群老鼠和一只貓。某一天,老鼠們聚集在一起開會,它們想要研究出不被貓襲擊的方法。

大家都暢所欲言,但想來想去,沒有得到什么好的策略。這時候,一只聰明的老鼠靈機一動,想出了一個辦法:如果給貓的脖子上掛一個鈴鐺,那么當貓行走的時候,鈴鐺就會響,聽到鈴聲的老鼠不就可以及時跑掉了嗎?

聽到這個主意,大家一致認可。但是問題又出現了,那么由誰去給貓掛鈴鐺呢?怎樣才能掛得上呢?

看似是執行力差,往往是管理有問題

貓和老鼠的問題很多職場人都會遇到,老板通常是那一只出主意的老鼠,很多時候會拍板給員工一個任務,也沒有配套的資源和相應的支持,就讓員工去完成。

平時也不會看員工完成得怎么樣,等到了某一個時間節點,看見員工沒有完成,就認為是員工的執行能力不行。

我們都知道執行力太重要了,美國著名管理學家托馬斯·彼得說:「一個合格的戰略,如果沒有有效的執行,會導致整個戰略的失敗;有效的執行不僅可以保障一個適合的戰略成功,還可以挽救一個不適合的戰略。」

三分戰略七分執行,如果沒有執行,戰略再美好,也是夢幻泡影。因此,很多老板和管理者都希望員工能夠有強大的執行力,而且執行沒有借口。

有非常多的老板和管理者經常會抱怨,員工的執行能力差,不能像羅文一樣。交給員工的事,要么不肯做,要么沒有及時做,要么交付的結果不能讓人滿意。

我們能夠理解老板的心情,員工執行力差,影響工作效率和項目的推進。如果只是一兩個員工執行力差,肯定是員工的態度和能力有問題。但是公司整體執行力差,那么一定是你的管理有問題,需要你進行反省了。 


文章標簽 企業管理培訓 企業內訓

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