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            企業要致勝商場,落實戰略計劃,達成預期目標,需要整個中高層管理團隊的密切配合與共同努力。作為企業中堅力量,中層管理隊伍是否與企業高層有相同的思維模式和知識基礎

            ,決定了他們能否完全領悟高層的戰略意圖,能否從全局利益出發來思考日常的管理問題,從而積極配合高層制定并貫徹執行相關決策。

            而很多時候,從優秀員工晉升上來的管理者其實缺乏的并不是處理問題的能力,而是“由點到面、由事到人”等新思維的改變。

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